Stabile und gesunde Führung
in Zeiten des Wandels.
In der heutigen, dynamischen Arbeitswelt sind Flexibilität und kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung der Schlüssel zu persönlichem und unternehmerischem Erfolg.
Unternehmen und Mitarbeitende müssen sich an rasant verändernde Projekte, Arbeitsumgebungen und Prozesse anpassen. Ein gesundes Mindset und zukunftsorientierte Soft Skills sind entscheidend, um den steigenden Anforderungen gewachsen zu sein.
Wie ich Sie dabei unterstützen kann:
Als erfahrene Interimsmanagerin und Organisationsberaterin unterstütze ich Unternehmen dabei, Projekte erfolgreich zu leiten, effiziente Prozesse zu gestalten und die Kompetenzen ihrer Teams gezielt zu stärken.
Mit einem holistischen Ansatz stelle ich sicher, dass die eingeführten Änderungen nachhaltig bestehen bleiben und sowohl Teams als auch Unternehmen krisenfest aufgestellt sind.
Meine Expertise in der Konfliktlösung und der Förderung einer Kommunikation auf Augenhöhe sorgt dafür, dass Ihre Organisation langfristig erfolgreich arbeitet.
Meine Schwerpunkte:
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Projekte leiten
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Effiziente Prozesse gestalten
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Kompetenzen stärken
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Konflikte lösen
Jane Romer
Als Interim Managerin biete ich flexible und maßgeschneiderte Lösungen, um kurzfristige Engpässe zu überbrücken, Krisensituationen zu bewältigen oder Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Ich bin bekannt für meine Hands-on-Mentalität sowie meine ergebnisorientierte Arbeitsweise.
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Über 15 Jahre Erfahrung: Projektleitung, Beratung und Change-Management.
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Nahezu 9 Jahre Selbstständigkeit: Erfolgreiche Beratung und Umsetzung in diversen Branchen.
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Mehr als 6 Jahre: Mentales Stressmanagement, Gesunde Führung Coaching & Mentoring.
Gesundes Führen im Fokus:
Was wenn es viel einfacher ist als Sie denken?
Perspektivenwechsel und handfeste Umsetzungsunterstützung für Führungskräfte, Projektleiter und Selbstständige.
Ganz gleich, ob Sie eine Führungskraft, ein Projektleiter oder ein Selbstständiger sind – alle Führungspersönlichkeiten profitieren von einem gesundheitsfördernden Führungsstil.
Ein solcher Führungsstil fördert nicht nur die soziale Kompetenz, sondern legt auch den Fokus auf effektives Beziehungsmanagement. Zudem unterstützt er aktiv die physische und psychische Gesundheit sowie die Motivation der Teams.
Der Ansatz „Haben wir schon immer so gemacht!“ ist mittelfristig nicht mehr ausreichend. Es ist entscheidend, dass Führungskräfte ihre Handlungen und Werte im Alltag verankern und eine klare, zukunftssichere Orientierung bieten, um den sich wandelnden Anforderungen gerecht zu werden.
Ich unterstütze Sie in der Umsetzung, dem Durchhalten und der regelmäßigen Reflektion auf Ihrem Weg zur gesunden Führung.
Felizitas M., München
Ein paar Tage nach dem ersten Mentoring sind erstaunliche Dinge passiert. Ich habe z.B. Entscheidungen getroffen, die ich vor ein paar Wochen mit Sicherheit noch nicht so getroffen hätte und fühle mich sehr gut damit. Insgesamt fühle ich mich "ganz anders"und das ist richtig toll!
Deborah L., Köln
Jane hat mich ein Jahr als Mentorin begleitet und mich in regelmäßigen persönlichen Gesprächen bei Karrierefragen, aber vor allem auch in meiner persönlichen Entwicklung unterstützt. In unseren Treffen haben wir uns viel mit meinen Herausforderungen beschäftigt, und nach jedem Termin war ich inspiriert und motiviert die Themen anzugehen und Janes Ratschläge in die Tat umzusetzen. Die Gespräche haben mir geholfen, an mich selbst zu glauben und meine Ziele mit Zuversicht anzugehen.
Insgesamt hat das Mentoring eine positive und nachhaltige Wirkung auf mich gehabt. Jane war eine sehr wertvolle Begleiterin auf meiner Reise der persönlichen und beruflichen Entwicklung.
Andrea F., München
Ich kann die Trainings von Jane nur empfehlen! Die Grundlagen zum Energiehaushalt werden aus wissenschaftlicher Sicht erklärt und an praktischen Übungen veranschaulicht. Die erlernten Tipps helfen mir im Alltag in Stresssituationen Ruhe zu bewahren und Energie zu schöpfen. Das tut mir wirklich gut!
Die finanziellen Auswirkungen der Mitarbeiterbindung:
Eine klare Analyse
Wie beeinflussen Ihre Führungsqualitäten die monetären Konsequenzen der Mitarbeiterbindung?
Die Investition in Ihre Mitarbeiter ist nicht nur moralisch richtig, sondern auch finanziell klug.
Diese Zahlen verdeutlichen, warum Mitarbeiterbindung und -entwicklung entscheidend für den Unternehmenserfolg sind:
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Mitarbeiter mit hoher emotionaler Bindung: Diese Mitarbeiter, die etwa 15% Ihrer Belegschaft ausmachen, zeichnen sich durch eine starke Bindung an Ihr Unternehmen aus. Sie liefern höchste Qualität und leisten 100% ihres Gehaltswertes.
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Mitarbeiter mit mittlerer emotionaler Bindung: Der Großteil Ihrer Belegschaft – rund 70% – zeigt eine mittlere emotionale Bindung. Auch wenn sie wertvolle Beiträge leisten, liegt ihre Leistung etwa 30% unter der ihrer hoch gebundenen Kollegen. Bei einem Durchschnittsgehalt von 35.000 EUR entstehen dadurch Verluste von rund 13.500 EUR pro Mitarbeiter und Jahr.
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Mitarbeiter mit geringer oder fehlender emotionaler Bindung: 15% Ihrer Belegschaft leisten im Durchschnitt 60% weniger als die hoch gebundenen Mitarbeiter. Die finanziellen Verluste, die hierdurch entstehen, sind doppelt so hoch wie bei den Mitarbeitern mit mittlerer Bindung.
Um die finanziellen Verluste zu minimieren und den Unternehmenserfolg zu maximieren, ist es entscheidend, Strategien zur Steigerung der emotionalen Bindung zu entwickeln.
Möchten Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiterbindung durch den Einsatz von zukunftsorientierten und sozialen Führungsfähigkeiten verbessern können?
Kontaktieren Sie mich für eine maßgeschneiderte Beratung, die Ihre Mitarbeiter engagiert und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens steigert.
Maria K., Ingolstadt
Jane ist eine "Enablerin" für die Menschen, die mit ihr zusammenarbeiten; sie bringt Talente und Motivationen an die Oberfläche und schafft dadurch einen echten Mehrwert für jeden Einzelnen und das komplette Team. Sie deckt Befindlichkeiten auf und schafft ein Klima des Vertrauens und der echten Wertschätzung. Und unterhaltsam ist sie mit ihrer unaufgeregten und direkten Art obendrein. Toll!
Dr. Julia F., München
Jane has an incredible talent in working with people.
She helps them realize what obstacles people put in their own way and find out what they really want instead -
in a very subtle and pleasant way. I really enjoy working with Jane!
Susan P., Halle
Jane ist hochmotiviert Projekte umzusetzen und hat enorm viel PS. Sie ist die ideale Besetzung, dort wo Dinge ins Stocken geraten sind, wo man "out of the box" Denken benötigt und wo es viel Eigeninitiative erfordert. Jane aufgeschlossen Neuem gegenüber, bildet sich ständig weiter und möchte das Beste aus allem herausholen. Auch hat sie die nötige Prise Humor, die die Zusammenarbeit immer auf einem Level der Leichtigkeit hält, ohne die Tiefe des Projektes zu verlieren. Wer ein umsichtiges Powerhouse braucht, was Projekte ideenreich zum Erfolg führt, sollte sich an Jane wenden.
Bei einem (virtuellen) Kaffee lässt es sich am besten kennenlernen.
Ich freue mich auf unser Gespräch!
